LOGÍSTICA
Peças críticas para indústria
Consolidação e prioridade operacional para reduzir risco de paragem.
−22% lead time
Operações reais.
Resultados mensuráveis.
Uma seleção de cenários que mostram como procurement, trading e logística podem funcionar como uma única operação.
IMPORTAÇÃO
Equipamento vindo da Ásia
Coordenação origem–porto–desembaraço–entrega.
98% on-time
PROCUREMENT
Sourcing multi-fornecedor
Comparação de alternativas técnicas e comerciais.
−14% custo total
IMPORTAÇÃO
Consolidação LCL
Vários pedidos reunidos numa mesma origem.
3 fornecedores
LOGÍSTICA
Distribuição regional
Planeamento rodoviário e coordenação de entrega.
4 províncias
PROCUREMENT
Negociação de abastecimento
Reestruturação de condições com fornecedores estratégicos.
+ previsibilidade
Método
O resultado vem da disciplina operacional.
Cada projeto é construído em torno de requisitos, marcos, riscos, comunicação e responsabilidade.
01Escopo claro
02Rota validada
03Tracking
04Fecho